一个领导有业绩却没有道德,一个领导有业绩却没有道德怎么办

由:admin 发布于:2024-07-15 分类:素质提升 阅读:31 评论:0

为什么老板会很看中某些员工眼中的“懒”领导?

1、我认为领导肯定是能够看见的,只不过是领导不想说而已;因为他虽然说偷奸耍滑,但是只要把工作量完成就可以了,或许是因为这个员工有背景,也或许是因为这个员工的能力比较强,所以说是假装看不见。

2、他们喜欢的是能够创造出价值的员工,但是如果你在工作中事事都按照规章办事,没有一点自己思考的能力,你又怎能去创造出巨大的利益呢?对于领导来说,如果你是一个听话的人,就说明你在工作中是一个不善于思考,有着拿来主义的,懒惰的人。领导给你安排的事情,你听话地把这件事情做完。

3、因为如果你是下属,你喜不喜欢跟老板没关系。如果你是上级经理,你考虑下属喜不喜欢你并不是很重要,因为很多优秀的领导还是会有很多不喜欢的下属。喜欢的意义在于满足自己的要求,懒惰的下属期望宽松的上级,上进的下属喜欢严格的上级,这真的没什么好讨论的。

4、首先,不可否认的是自己的工作效率确实比那些爱加班的员工快。但是为什么领导更喜欢呢?因为领导有时候看的只是表面。领导可能会看见只有那位工作效率低的员工自愿留下加班工作,而你却下班的时间就离开工作岗位回家。领导自然喜欢这种愿意留在公司而且勤奋的员工。

5、身为领导,想推行自己方案的时候一定会找最最容易下手的那块部分,在这种情况下,领导会权衡利弊,拿老实人开刀是最容易达成这个目的,这是领导最原始也是最保险安全的考虑,在任何单位里面都很难打破这样的逻辑。

6、是否真正是人才。除此之外,老板更看重的,是员工的潜力。很多有才华的人,都有着一种傲气。特别是初入职场那几年,这些人锋芒毕露,正是春风得意之时。在开始,这样的人还是很受领导认可的。毕竟在同期的员工里,他确实优秀。当别人还在磕磕盼盼地适应工作,他早就全部通关,可以直接参与工作了。

组工干部应具备的素质有哪些?

1、公道正派是一种品质,一种精神,更是一种境界,壁立千仞,无欲则刚。 不以个人恩怨辨是非,不以个人好恶识良莠,要为人才脱颖而出而振奋,要为人才青出于蓝胜于蓝而自豪。 常怀公道之心,讲学习、讲原则、讲大局,立组工干部浩然正气;各行正派之实,勤思索、勤实践、勤开拓,树组工干部良好形象。

2、谈廉洁做一名组工干部在实际工作中,要时刻注意自重、自省、自励、自警,工作任务繁重,遇到的矛盾和复杂的问题较多,要有较高的思想素质和较强的党性原则,要有清醒的头脑,堂堂正正做人,清清白白做事。

3、这就要求组工干部要有做好工作的过硬本领,要刻苦掌握业务,熟悉政策规定和办事程序,练好过硬的基本功,真正成为党务工作“政策通”、干部工作“活字典”和业务工作“多面手”。 一是要不断提高写作能力。组工干部“写”的能力是很需要的,特别是要会写干部考察材料。

4、” 做到慎独,是一个组工干部必需具备的良好素质。组工干部要做到“应该热心地致力于照道德行事”,其四要坚持不断的学习。重视学习,善于学习,既是培养和造就高素质的干部队伍、当好领导干部、提高领导能力水平的先决条件。也是我们在新时期新阶段、面对新问题不至于“发狂”的保证。

5、二是组工干部队伍的专业结构不尽合理。在我们组工干部队伍中,原先很多同志是从事专业技术工作的,学行政管理专业、政治经济专业的干部很少,熟悉和掌握市场规律、法律等知识的干部很少,尤其是精通党建写作专业知识的干部十分缺乏。三是少数组工干部理论素质、党性锻炼、道德修养以及经受的各种考验的能力还不够强。

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