项目经理最核心的能力是什么? 交流能力。有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音。是项目的直接领导与组织者。所以说项目经理是项目管理的核心。利用非正式权力管理团队的能力。考验你RP的能力到了，加油吧小伙伴们。根据项目类型裁剪管理...