史玉柱口述史玉柱自述：我的营销心得,史玉柱成功秘诀

关于史玉柱我的营销心得读后感

一：企业一把手必须懂营销，必须亲自抓营销 史玉柱：企业一把手如果不懂营销，或者将营销决策权下放，不论该企业多么强大，也将迅速被竞争对手杀下马来。一把手亲自负责营销，才能在制度上确保企业的资源最大化地配置在对机会的开发上。

史玉柱说：当初是太膨胀了，保健品一下就做了12个，又做了十几种药品，电脑软件品种也进一步增加，此外还做了服装、化妆品，还做了房地产，盖了巨人大厦。最后亏了50亿。一定要聚焦在自己擅长的领域和产品。形成自己的核心竞争力。有核心竞争力，才会让自己处于不败之地。

文/史玉柱 摘自《史玉柱自述：我的营销心得》 对这一点，我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。 如果列玩家的需求，可以列十几二十条甚至更多，但经过筛选和我的体会，及我与小刀、学锋等人的探讨，我们最终留下了这4条，如果能把这4条做到，从我们目前的水平而言，我们觉得就已经够了。

副标题： 我的营销心得 出版年： 2013-6 页数： 264 定价： 400元 内容简介：史玉柱迄今为止唯一公开著作。亲口讲述24年创业历程与营销心得。中国商业思想史里程碑之作！24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。

你可以读一读 《史玉柱自述：我的营销心得》 ，脑白金不是第一天就砸全国广告的，而是在江苏几个小城市验证成功后逐步推广的。读了这些书，就真的掌握了商业分析能力吗？不能。只能增加在饭桌上的谈资罢了。

史玉柱的营销心得

1、史玉柱我的营销心得读后感篇1 人是企业最宝贵的财富 建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的要素。无论投资还是创业，核心因素都是人。巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠这批人。人确实是十分关键。 我摔倒的时候，还很年轻，30多岁。因为我还年轻，又不服输，自己觉得还能起来。

2、聚焦自己擅长领域，切忌盲目扩大 史玉柱说：当初是太膨胀了，保健品一下就做了12个，又做了十几种药品，电脑软件品种也进一步增加，此外还做了服装、化妆品，还做了房地产，盖了巨人大厦。最后亏了50亿。一定要聚焦在自己擅长的领域和产品。形成自己的核心竞争力。

3、整个中国民营企业领域对史玉柱的记忆，就像他脑白金”广告一样，会萦绕大家的脑海中，挥之不去。就像他史玉柱自述：营销心得》一书中提到做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。史玉柱的名字，与营销紧紧地捆绑在一起。

史玉柱自述:我的营销心得的处女作

1、这本书是史玉柱的处女作，之前所有关于史玉柱的图书，均未获得本人授权。《史玉柱自述：我的营销心得》责编程峰说：“书中呈现的是史玉柱24年来的创业历程和营销心得。不夸张地讲，书中的经验、策略都是史玉柱交学费交出来的，至少值100亿美元，这本书必将成为中国商业思想史上的里程碑之作。

2、一：企业一把手必须懂营销，必须亲自抓营销 史玉柱：企业一把手如果不懂营销，或者将营销决策权下放，不论该企业多么强大，也将迅速被竞争对手杀下马来。一把手亲自负责营销，才能在制度上确保企业的资源最大化地配置在对机会的开发上。

3、如何制订这个企业文化呢？我觉得对于营销类的企业就是针对自己的企业，有可能存在哪些制度上无法解决的问题，然后专门去针对性地制定一些文化，一些口号。就是这个并不在乎要有多高的调，我觉得适用就好。

4、脑白金”业务。1999年，脑白金月销售额过亿。2007年，旗下的巨人网络集团有限公司在美国成功上市，史玉柱的身价突破500亿人民币。2021年，福布斯全球富豪榜发布，史玉柱以63亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第421位。十分传奇的人生经历，接下来分享《史玉柱自述：我的营销心得》都写了哪些心得。